• 5 septembre 2019 •

D’une petite entreprise familiale à une société qui remporte le marché mondial: Luigi Nalon explique la réussite et l'innovation dans le magazine "Milling and Grain"

Quels sont les facteurs pour lesquels une petite entreprise se transforme en une multinationale ayant des bureaux dans 19 pays? La passion. Cela pour son activité, pour la technologie, pour l'innovation.

C’est le point de départ de la récente interview du magazine "Milling and Grain" avec le PDG de Omas Industries, Luigi Nalon.

Fondé en 1891 sous le nom de "Grain & Feed Milling Technology", le mensuel, qui depuis des années est le porte-parole de l'innovation dans le monde de la minoterie, a choisi Omas comme exemple vertueux de la combinaison entre une entreprise traditionnelle-familiale et l’innovation technologique.

“Technology is the borderline between mediocrity and genius”: c'est la pensée du PDG d'Omas, qui a choisi la voie de l'innovation afin de simplifier l'utilisation et l’entretien des machines. Un exemple est l’élimination des mécanismes cinématiques, qui permet de surpasser le système de transmission traditionnel devenu obsolète. Un choix gagnant qui a permis à des machines comme l’appareil à cylindres Leonardo de s’implanter sur le marché international, suscitant grand intérêt et dépassant la concurrence.

Une combinaison parfaite entre l'entreprise traditionnelle, caractérisée par l’attention au détail et la fidélité de ses clients, et une technologie innovante capable de concevoir des solutions toujours plus efficaces et visant à optimiser les économies d’énergie. Une combinaison qui a facilité, même dans un contexte économique difficile, la grande croissance d'une entreprise qui a réussi à conquérir le monde entier.

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